CONSEIL
ACCOMPAGNEMENT FINANCIER
SUR MESURE
MANAGEMENT DE TRANSITION
FORMATION
STRAT&GEST (contraction de Stratégie et Gestion) est née de l'envie de partager l'expertise des grands groupes auprès de structures de taille plus humaine.
Sur le terrain, j'accompagne les dirigeants et leurs collaborateurs pour les aider à améliorer chaque jour le pilotage financier de leur organisation.
Mon expertise s’adresse à une large clientèle, allant des indépendants aux grandes entreprises, en passant par les artisans, les commerçants et les entreprises de services, ainsi que les start-ups.
Je vous propose d'accéder aux méthodologies et outils dont votre entreprise a besoin, et transformer vos défis en opportunités grâce à un accompagnement personnalisé pour un pilotage de la performance précis et efficace, aligné sur vos objectifs. Comme une belle mélodie, nous travaillerons ensemble pour créer une harmonie entre vos ambitions et vos résultats.
Bénéficiez d'une expertise pointue à un coût abordable, adaptée à vos besoins et à votre rythme.
Que ce soit pour une mission spécifique ou un accompagnement stratégique, STRAT&GEST fera la différence.
Années d'expertise au service des entreprises
Structures accompagnées ou auditées
Emplacement de l'agence Strat&Gest
Audit et conseils
Je vous apporte un regard extérieur sur votre organisation ou processus interne en réalisant un diagnostic complet.
J'identifie les axes de progrès et vous présente un plan d'actions structuré et détaillé.
Je peux aussi vous accompagner de manière opérationnelle et pragmatique dans la mise en oeuvres des actions que vous aurez choisi de déployer.
Management de transition en contrôle de gestion
Un manager de transition est une ressource externe qui peut remplacer un responsable absent ou qui vient renforcer une équipe en période de changement organisationnel : croissance d'activité, départ précipité, enjeux de structuration suite à une levée de fonds...
Mission à temps partiel - DAF Temps partagé
Je vous propose une approche personnalisée, avec une analyse de vos résultats, un suivi régulier et des indicateurs clés pour optimiser vos décisions.
Nous commençons par définir ensemble vos objectifs stratégiques pour vous proposer un suivi adapté.
Nous mettons en place des tableaux de bord et des processus adaptés à vos enjeux. Ces outils seront suivis et analysés lors de rendez-vous dédiés afin d'analyser vos résultats et d'ajuster votre stratégie.
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